Hoe maakt IAM snel en veilig hybride werken mogelijk?
We gingen hierover in gesprek met Leon Bruijnzeels, Projectmanager ICT bij De Volksbank. De flexibiliteit van De Volksbank toonde zich tijdens de corona pandemie. Doordat IAM altijd al aandacht kreeg binnen de bank, werd het Nieuwe Werken al in 2009 geïntroduceerd. Zo kon iedereen vanaf elke plek en op elk moment werken. Qua IT-voorzieningen was de overstap dus makkelijk, qua projectvoering veranderde er wel het één en ander. Leer meer over de projectvoering van het IAM en PAM project binnen De Volksbank.
Hoe hebben jullie ervoor gezorgd dat de projecten behapbaar bleven voor de organisatie?
Tijdens het PAM project hebben we gewerkt aan de hand van het CyberArk Blueprint model. Stage voor stage werkten we het model af. En af en toe maakten we een klein uitstapje als er bijvoorbeeld een audit punt was. Zo behaalden we met relatief weinig inspanning een maximaal resultaat.
"Probeer het wiel niet zelf uit te vinden"
Wat is de belangrijkste les die je geleerd hebt over het IAM en PAM traject?
Betrek de hele organisatie erbij en leg uit wat de toegevoegde waarde en voordelen zijn van de projecten. En slice it up! Zorg ervoor dat de stapjes klein zijn. En bovenal, probeer het wiel niet zelf uit te vinden. Wij hebben heel bewust gekozen voor een partner die ons zo helpt, dat het IAM team sneller volwassenheid krijgt. Met als doel dat we het daarna zelf kunnen doen.
"Slice it up!"
Sta je ook voor een Digital Identity uitdaging?
Laat ons weten wat je vraag of probleem is. We gaan er graag met je over in gesprek om je vraag te verhelderen, na te denken over het slimme plan en het selecteren van de passende technologische oplossing.